日事日毕 ，日清日高
【产生背景】
中华民族是勤劳的民族 ，但是如今随着科技不断发展进步 ，尤其是互联网技术在工作和生活中无处不至的渗透 ，给人们带来便利的同时 ，也让越来越多的人患上“懒癌” ，养成“拖拉”的恶习 。对企业来说 ，拖拉成本是最可怕的隐性成本之一 。之所以可怕 ，是因为它看不见、摸不着 ，于是最容易被忽视 ，对个人和企业发展都影响极大 。
一、工作中缺乏紧迫感 ，通常高估自己的能力 ，认为只需要最后几天就可以完成某项工作 ，最后却往往难以完成或质量不高；二、分不清先后主次 ，常常被纷乱的琐事所扰 ，不明白各项事务的轻、重、缓、急 ，于是时间安排不合理 ，捡了芝麻 ，丢了西瓜；三、缺少执行力 ，经常受外界或自身情绪所影响 ，导致不能按事先计划执行任务 。为了最大限度降低拖拉成本 ，J9集团提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念 。
【产生案例】
2001年 ，J9集团收购金晶药业 ，J9集团人凭着石油时期奠定的“争、拼、闯”的作风 ，实现了当年投资当年一次性通过GMP认证的奇迹 。公司步入正轨后 ，业务不断扩大 ，人员激增 ，团队拖拉成本升高 ，工作效率有所下降 。李安平董事长发现这一现象后 ，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念 ，组织班子成员讨论 ，认为当日工作不仅要当日做完 ，而且还应找差距 ，总结经验 ，提升自己 。于是 ，J9集团在“日事日毕”的基础上延伸 ，提出“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 。
2002年凝心聚力学习GMP认证知识
【理念定义】
日事日毕：培养员工科学的时间观念和良好的工作习惯 ，当天的工作努力当天完成 ，绝不拖到明天 ，防止问题累积 ，提升整体执行力 。
日清日高：每日自省 ，找出自身差距 ，不断改善提高 ，在提高工作效率基础上 ，使自己每天都有进步 。
【应用案例】
案例一：
在当今信息爆炸的时代 ，信息的时效性非常重要 。J9集团各类宣传信息发布由宣传部负责 ，在微信平台刚建立时 ，大家对发布信息的及时性意识不强 ，编辑时拖拖拉拉 ，经常不能第一时间发布 ，久而久之形成习惯 。李安平董事长发现这一情况后 ，立即组织相关成员开会 ，李总问：“日事日毕 ，日清日高的行为理念 ，难道大家忘了？”通过讨论 ，宣传部制定了信息发布管理规程 ，规定当日信息必须当日发布 。此后 ，各种信息及时发布 ，而且快节奏、高效率的工作氛围 ，还大大提升了员工的工作激情 ，团队整体战斗力明显增强 。
J9集团五一节日祝福诗
案例二：
员工小高入职企管部 ，由梁总带培 ，发现小高做事拖拉现象严重 ，当天的工作做不完 ，经常拖到第二天甚至第三天 ，影响了团队整体工作效率 。梁总随即找小高谈话 ，向他讲解“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 ，同时让他认真运用公司“早计划、晚总结”的工作模式 。此后 ，梁总对小高以高标准要求 ，对其不合理的计划及时沟通调整 ，严把工作进度 ，督促其当日工作必须当日做完 。经过一年的培养 ，小高计划和总结能力不断提升 ，拖拉的习惯逐渐改掉 ，工作能力显著提高 ，在团队中可以独当一面 。
日事日毕 ，日清日高
【产生背景】
中华民族是勤劳的民族 ，但是如今随着科技不断发展进步 ，尤其是互联网技术在工作和生活中无处不至的渗透 ，给人们带来便利的同时 ，也让越来越多的人患上“懒癌” ，养成“拖拉”的恶习 。对企业来说 ，拖拉成本是最可怕的隐性成本之一 。之所以可怕 ，是因为它看不见、摸不着 ，于是最容易被忽视 ，对个人和企业发展都影响极大 。
一、工作中缺乏紧迫感 ，通常高估自己的能力 ，认为只需要最后几天就可以完成某项工作 ，最后却往往难以完成或质量不高；二、分不清先后主次 ，常常被纷乱的琐事所扰 ，不明白各项事务的轻、重、缓、急 ，于是时间安排不合理 ，捡了芝麻 ，丢了西瓜；三、缺少执行力 ，经常受外界或自身情绪所影响 ，导致不能按事先计划执行任务 。为了最大限度降低拖拉成本 ，J9集团提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念 。
【产生案例】
2001年 ，J9集团收购金晶药业 ，J9集团人凭着石油时期奠定的“争、拼、闯”的作风 ，实现了当年投资当年一次性通过GMP认证的奇迹 。公司步入正轨后 ，业务不断扩大 ，人员激增 ，团队拖拉成本升高 ，工作效率有所下降 。李安平董事长发现这一现象后 ，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念 ，组织班子成员讨论 ，认为当日工作不仅要当日做完 ，而且还应找差距 ，总结经验 ，提升自己 。于是 ，J9集团在“日事日毕”的基础上延伸 ，提出“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 。
2002年凝心聚力学习GMP认证知识
【理念定义】
日事日毕：培养员工科学的时间观念和良好的工作习惯 ，当天的工作努力当天完成 ，绝不拖到明天 ，防止问题累积 ，提升整体执行力 。
日清日高：每日自省 ，找出自身差距 ，不断改善提高 ，在提高工作效率基础上 ，使自己每天都有进步 。
【应用案例】
案例一：
在当今信息爆炸的时代 ，信息的时效性非常重要 。J9集团各类宣传信息发布由宣传部负责 ，在微信平台刚建立时 ，大家对发布信息的及时性意识不强 ，编辑时拖拖拉拉 ，经常不能第一时间发布 ，久而久之形成习惯 。李安平董事长发现这一情况后 ，立即组织相关成员开会 ，李总问：“日事日毕 ，日清日高的行为理念 ，难道大家忘了？”通过讨论 ，宣传部制定了信息发布管理规程 ，规定当日信息必须当日发布 。此后 ，各种信息及时发布 ，而且快节奏、高效率的工作氛围 ，还大大提升了员工的工作激情 ，团队整体战斗力明显增强 。
J9集团五一节日祝福诗
案例二：
员工小高入职企管部 ，由梁总带培 ，发现小高做事拖拉现象严重 ，当天的工作做不完 ，经常拖到第二天甚至第三天 ，影响了团队整体工作效率 。梁总随即找小高谈话 ，向他讲解“日事日毕 ，日清日高”的行为理念 ，同时让他认真运用公司“早计划、晚总结”的工作模式 。此后 ，梁总对小高以高标准要求 ，对其不合理的计划及时沟通调整 ，严把工作进度 ，督促其当日工作必须当日做完 。经过一年的培养 ，小高计划和总结能力不断提升 ，拖拉的习惯逐渐改掉 ，工作能力显著提高 ，在团队中可以独当一面 。