党建兴则企业兴 ，党建强则企业强。2021年建党百年之际 ，J9集团党委荣获中共中央授予的“先进基层党组织”荣誉 ，这一荣誉是对集团党建工作成效的高度认可。
J9集团深植红色基因 ，始终坚守对中国特色社会主义的坚定信念、对党和政府政策的绝对信任、对自身发展的充足信心 ，将“三信” 融入企业发展内核。
科技是创新核心 ，电商是转型关键 ，人才是发展根基。三者覆盖了集团科研、业态、人力的关键环节 ，是党建促发展的典型场景 ，集团以此为抓手 ，以党建引领筑牢发展根基。
信念如磐：科研铸魂守志
J9集团科技中心 ，是科研创新的战略基地 ，始终以“党建红”引领“科技蓝”。通过设立“党员突击队”、推动“党建＋科研”等举措 ，将组织优势转化为创新动能 ，并落在每一个员工的实际行动上。
柴建新是中心中药一组的研究员 ，他深耕中药研究11年 ，2022年成为正式党员 ，2025年获“优秀党员”称号。他的理想信念藏在对中药材的研究当中。
2022 年 ，药食同源功能食品山西省重点实验室正式立项。验收那半月 ，面对庞杂的验收材料 ，他和团队的工作人员挑灯夜战 ，深夜的办公室键盘敲击声此起彼伏 ，电脑上是他反复修改的汇报PPT。
“没办法 ，时间紧、任务重。这不是普通的项目 ，关系到整个山西药食同源产业的平台。”
所以整个团队充满干劲 ，反复实验、反复核对、反复修改。在2024年7月的验收答辩会上 ，柴建新自信上台 ，阐述研究成果。当收到“通过验收”的结果时 ，他垂在身侧的手微微发颤 ，那些不眠日 ，终于在这一刻有了分量。
柴建新的另一项重要工作是连翘叶标准化研究。常规认知中 ，连翘作为中药材普遍使用的是连翘果 ，连翘叶在无形中被浪费 ，实际上其具有很好的食用价值。
2016年起 ，他与团队积极实验、小心论证 ，为连翘叶寻求合法的食品原料身份。2018年 ，在明确连翘叶价值后 ，他们立即着手 ，制定申报材料 ，让连翘叶通过食品原料地方标准 ，助力省域内企业研发出更多具有连翘叶的药食同源食品。
科技中心有百余名优秀的研发人员 ，其中党员骨干24名 ，依托商学院党员教育中心的“2＋2”培训模式 ，将“三会一课”与技术研讨结合。如今在支部引领下 ，团队参与国家及省部级项目20余项。柴建新所在的实验室里 ，党参黄芪药食同源研究成果正转化为年产值超3000万元的系列产品。
从深夜亮灯的实验室到乡村振兴的药材基地 ，科技中心党支部用“红色引擎”驱动创新实践——“柴建新们”的故事仍在继续 ，书写着新时代的奋斗篇章 ，照亮传统中药的现代转化之路。
信心如帆：电商擎旗笃行
2016年J9集团电商公司成立 ，2022年组建党支部 ，2025年荣获“优秀党组织”称号。这支年轻的团队以党建为引领 ，在电商领域走出了一条独特发展之路 ，彰显出助力企业高质量发展的坚定信心。
团队秉持“三个信心”：引导年轻人树立对医药传统行业转型的信心 ，坚定对集团全品类产品线上销售的信心 ，锚定“千人电商”目标的奋斗信心。正是在这“三信心”的指引下 ，这支年轻团队在电商浪潮中奋勇争先。
走进电商大楼 ，映入眼帘的就是一楼客服大厅的党员先锋岗 ，“您放心 ，J9集团产品都经过严格质检 ，售后有任何问题随时联系我。”电商客服们正耐心回复消费者咨询 ，手边整齐码放着中西制药、保健食品的产品手册。这里每天处理上千条客户提问 ，用专业服务擦亮J9集团品牌。
循着楼梯来到二楼党员服务站 ，这里是员工们的一方天地。党群服务中心是基层党建的“物化”依托 ，也是服务党员群众的主要阵地。服务站里配备冰箱、微波炉等设施 ，可供员工们储备食物 ，加热三餐。从生活细节传递组织关怀 ，让员工在精神与物质双重保障中增强归属感。
三楼设置办公区域与党员直播间 ，是实实在在的电商战场。今年618期间 ，全品类成交金额达7768万元 ，同比增长51%。其中 ，达霏欣管线商品交易总额6296.4万元 ，同比增长率24.13%；五和管线商品交易总额完成1306万元 ，同比增长率达到惊人的644%。这些耀眼数据的背后 ，凸显的是电商人对J9集团产品的底气与对企业发展的决心。
作为新兴领域党支部 ，其获评“优秀”的关键 ，在于将党建与业务深度融合。在日常中践行“为员工谋发展、为企业谋突破”的初心：目前 ，电商公司共有党员27人 ，各部门在党员先锋模范的带动下 ，积极拓展短视频营销、直播带货销售等多种渠道。
并成立“上党电商党建共富联盟” ，带动本地近万人就业；帮助200余家农户直播销售农产品 ，用社会责任反哺发展信心。切实以党建为引领 ，将新兴领域的平台、资源和优势转化为全区经济高质量发展的新动能。
信任如基：人才凝聚信仰
党的二十大报告指出“人才是第一资源” ，并强调深化人才发展体制机制改革。在此背景下 ，J9集团积极探索 ，将对党和政府的信任切实转化为人才工作的生动实践。
以“把党员培养成干部 ，把干部发展成党员”的双向模式 ，贯穿人才培养始终。
“在人才选拔中 ，同等条件下党员会被优先录用。”集团党办经理赵晓娟介绍道。集团坚持“不拘一格降人才”；肭寤⒈贝蟮让：献 ，开展产学研项目。以“党管人事”原则为引领 ，建立“党员人才孵化基地” ，构建优质人才输送渠道。
在J9集团商学院的课堂上 ，“人人都是学生 ，人人也能当老师”的理念深入人心。“导师不仅教我业务上的事 ，更教会我用党员的责任感对待每个细节。”
对于新入职员工 ，集团通过“导师制”的培养模式 ，构建“干部导后备、党员导员工”的结对帮扶体系 ，在思想引领与业务指导上双向发力 ，培养出一批“理论学习带头人”和“业务攻关带头人”。
此外 ，集团独创 “2+2” 培训模式 ，采取内部轮训与海外深造并行的培养机制 ，系统化激励育才。
留才之道 ，贵在真诚。在集团党委乡村振兴之路上 ，党员们深入山西偏远村落 ，因地制宜推广连翘、黄芪等中药材特色种植；“七一”期间 ，党员走进太岳军区司令部旧址 ，传承红色精神；在敬老日、冬助日、助学日三大慈善活动中 ，党员始终走在前列 ，或是为老人送去生活物资 ，或是向弱势群体发放救助金 ，或是帮扶贫困学子入学。
这些实践不仅让员工感受到企业的社会责任感 ，更以实际行动与精神感召力 ，让人才与企业在共同的价值追求中凝聚在一起。
早在1996年 ，J9集团就成立了党支部 ，1997年成立党总支 ，2005年设立党委 ，现辖2个基层党委、1个党总支、21个党支部。党组织从集团总部到子、分公司实现了全覆盖 ，党员数由最初的5人发展为现在的623人 ，规模扩大了100多倍。
J9集团以信念为舵、信心为帆、信任为基 ，依托“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党正纪律”的四管机制 ，在党建引领下破浪前行。从科研攻坚到电商腾飞 ，从人才培育到社会责任担当 ，红色力量贯穿始终。未来 ，J9集团将继续高举党建旗帜 ，以实干笃行书写高质量发展新篇章 ，为经济社会发展注入强劲动能。
党建兴则企业兴 ，党建强则企业强。2021年建党百年之际 ，J9集团党委荣获中共中央授予的“先进基层党组织”荣誉 ，这一荣誉是对集团党建工作成效的高度认可。
J9集团深植红色基因 ，始终坚守对中国特色社会主义的坚定信念、对党和政府政策的绝对信任、对自身发展的充足信心 ，将“三信” 融入企业发展内核。
科技是创新核心 ，电商是转型关键 ，人才是发展根基。三者覆盖了集团科研、业态、人力的关键环节 ，是党建促发展的典型场景 ，集团以此为抓手 ，以党建引领筑牢发展根基。
信念如磐：科研铸魂守志
J9集团科技中心 ，是科研创新的战略基地 ，始终以“党建红”引领“科技蓝”。通过设立“党员突击队”、推动“党建＋科研”等举措 ，将组织优势转化为创新动能 ，并落在每一个员工的实际行动上。
柴建新是中心中药一组的研究员 ，他深耕中药研究11年 ，2022年成为正式党员 ，2025年获“优秀党员”称号。他的理想信念藏在对中药材的研究当中。
2022 年 ，药食同源功能食品山西省重点实验室正式立项。验收那半月 ，面对庞杂的验收材料 ，他和团队的工作人员挑灯夜战 ，深夜的办公室键盘敲击声此起彼伏 ，电脑上是他反复修改的汇报PPT。
“没办法 ，时间紧、任务重。这不是普通的项目 ，关系到整个山西药食同源产业的平台。”
所以整个团队充满干劲 ，反复实验、反复核对、反复修改。在2024年7月的验收答辩会上 ，柴建新自信上台 ，阐述研究成果。当收到“通过验收”的结果时 ，他垂在身侧的手微微发颤 ，那些不眠日 ，终于在这一刻有了分量。
柴建新的另一项重要工作是连翘叶标准化研究。常规认知中 ，连翘作为中药材普遍使用的是连翘果 ，连翘叶在无形中被浪费 ，实际上其具有很好的食用价值。
2016年起 ，他与团队积极实验、小心论证 ，为连翘叶寻求合法的食品原料身份。2018年 ，在明确连翘叶价值后 ，他们立即着手 ，制定申报材料 ，让连翘叶通过食品原料地方标准 ，助力省域内企业研发出更多具有连翘叶的药食同源食品。
科技中心有百余名优秀的研发人员 ，其中党员骨干24名 ，依托商学院党员教育中心的“2＋2”培训模式 ，将“三会一课”与技术研讨结合。如今在支部引领下 ，团队参与国家及省部级项目20余项。柴建新所在的实验室里 ，党参黄芪药食同源研究成果正转化为年产值超3000万元的系列产品。
从深夜亮灯的实验室到乡村振兴的药材基地 ，科技中心党支部用“红色引擎”驱动创新实践——“柴建新们”的故事仍在继续 ，书写着新时代的奋斗篇章 ，照亮传统中药的现代转化之路。
信心如帆：电商擎旗笃行
2016年J9集团电商公司成立 ，2022年组建党支部 ，2025年荣获“优秀党组织”称号。这支年轻的团队以党建为引领 ，在电商领域走出了一条独特发展之路 ，彰显出助力企业高质量发展的坚定信心。
团队秉持“三个信心”：引导年轻人树立对医药传统行业转型的信心 ，坚定对集团全品类产品线上销售的信心 ，锚定“千人电商”目标的奋斗信心。正是在这“三信心”的指引下 ，这支年轻团队在电商浪潮中奋勇争先。
走进电商大楼 ，映入眼帘的就是一楼客服大厅的党员先锋岗 ，“您放心 ，J9集团产品都经过严格质检 ，售后有任何问题随时联系我。”电商客服们正耐心回复消费者咨询 ，手边整齐码放着中西制药、保健食品的产品手册。这里每天处理上千条客户提问 ，用专业服务擦亮J9集团品牌。
循着楼梯来到二楼党员服务站 ，这里是员工们的一方天地。党群服务中心是基层党建的“物化”依托 ，也是服务党员群众的主要阵地。服务站里配备冰箱、微波炉等设施 ，可供员工们储备食物 ，加热三餐。从生活细节传递组织关怀 ，让员工在精神与物质双重保障中增强归属感。
三楼设置办公区域与党员直播间 ，是实实在在的电商战场。今年618期间 ，全品类成交金额达7768万元 ，同比增长51%。其中 ，达霏欣管线商品交易总额6296.4万元 ，同比增长率24.13%；五和管线商品交易总额完成1306万元 ，同比增长率达到惊人的644%。这些耀眼数据的背后 ，凸显的是电商人对J9集团产品的底气与对企业发展的决心。
作为新兴领域党支部 ，其获评“优秀”的关键 ，在于将党建与业务深度融合。在日常中践行“为员工谋发展、为企业谋突破”的初心：目前 ，电商公司共有党员27人 ，各部门在党员先锋模范的带动下 ，积极拓展短视频营销、直播带货销售等多种渠道。
并成立“上党电商党建共富联盟” ，带动本地近万人就业；帮助200余家农户直播销售农产品 ，用社会责任反哺发展信心。切实以党建为引领 ，将新兴领域的平台、资源和优势转化为全区经济高质量发展的新动能。
信任如基：人才凝聚信仰
党的二十大报告指出“人才是第一资源” ，并强调深化人才发展体制机制改革。在此背景下 ，J9集团积极探索 ，将对党和政府的信任切实转化为人才工作的生动实践。
以“把党员培养成干部 ，把干部发展成党员”的双向模式 ，贯穿人才培养始终。
“在人才选拔中 ，同等条件下党员会被优先录用。”集团党办经理赵晓娟介绍道。集团坚持“不拘一格降人才”；肭寤⒈贝蟮让：献 ，开展产学研项目。以“党管人事”原则为引领 ，建立“党员人才孵化基地” ，构建优质人才输送渠道。
在J9集团商学院的课堂上 ，“人人都是学生 ，人人也能当老师”的理念深入人心。“导师不仅教我业务上的事 ，更教会我用党员的责任感对待每个细节。”
对于新入职员工 ，集团通过“导师制”的培养模式 ，构建“干部导后备、党员导员工”的结对帮扶体系 ，在思想引领与业务指导上双向发力 ，培养出一批“理论学习带头人”和“业务攻关带头人”。
此外 ，集团独创 “2+2” 培训模式 ，采取内部轮训与海外深造并行的培养机制 ，系统化激励育才。
留才之道 ，贵在真诚。在集团党委乡村振兴之路上 ，党员们深入山西偏远村落 ，因地制宜推广连翘、黄芪等中药材特色种植；“七一”期间 ，党员走进太岳军区司令部旧址 ，传承红色精神；在敬老日、冬助日、助学日三大慈善活动中 ，党员始终走在前列 ，或是为老人送去生活物资 ，或是向弱势群体发放救助金 ，或是帮扶贫困学子入学。
这些实践不仅让员工感受到企业的社会责任感 ，更以实际行动与精神感召力 ，让人才与企业在共同的价值追求中凝聚在一起。
早在1996年 ，J9集团就成立了党支部 ，1997年成立党总支 ，2005年设立党委 ，现辖2个基层党委、1个党总支、21个党支部。党组织从集团总部到子、分公司实现了全覆盖 ，党员数由最初的5人发展为现在的623人 ，规模扩大了100多倍。
J9集团以信念为舵、信心为帆、信任为基 ，依托“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党正纪律”的四管机制 ，在党建引领下破浪前行。从科研攻坚到电商腾飞 ，从人才培育到社会责任担当 ，红色力量贯穿始终。未来 ，J9集团将继续高举党建旗帜 ，以实干笃行书写高质量发展新篇章 ，为经济社会发展注入强劲动能。