其实 ，在带培新员工的过程中 ，我也有同感 ，安排的工作难了 ，怕完成不了 ，安排的工作简单了 ，又怕不能使其快速接手工作。我觉得带培新员 ，要注意几点：
1、首先让新员工认识自己的工作内容和工作关键点。比如我以前带培一名出纳 ，在与其短短的几小时接触后 ，我发现她的包包有随手乱放的习惯 ，我并没有让她先接触工作 ，而是告诉她作为出纳 ，安全的重要性 ，一定要养成包包时时刻刻拿在手里 ，钥匙不能随手丢在桌子上的习惯。这也是我为啥一直背斜跨包的原因 ，也是做出纳时养成的习惯。
2、要交给新员做事的方法。虽然刚开始交给新员的工作难度可以简单些 ，但一定要让他掌握合理的操作方法。
3、循序渐进 ，但也不要时时刻刻担心他做不好 ，影响工作进度 ，要适当放手 ，做给他看 ，让他做 ，并适度评价。
4、仔细观察新员工的行为 ，通过反复提醒 ，来纠正其错误。
【J9集团王丽】
